Science2Business maakt op een innovatieve manier wetenschappelijke kennis op het gebied van inkoop-, R&D- en facilitymanagement toepasbaar voor bedrijven en instellingen. Science2Business onderscheidt zich van consultancy- of adviesbureaus door een kwantitatieve aanpak gebaseerd op de basisdisciplines van de wetenschap.

Wetenschappelijk kennis in de praktijk
Er is veel kennis voorhanden, zowel binnen de economische als de sociaal-wetenschappelijke literatuur. Deze wetenschappelijke literatuur is nuttig, maar vaak weinig praktisch. Science2Business houdt een vinger aan de pols bij de wetenschap en vertaalt de verworven kennis in praktische managementadviezen en -instrumenten.

De kracht van de basisdisciplines
Omdat degenen die verantwoordelijk zijn voor het oplossen van problemen in organisaties vaak onder een enorme druk staan om "er iets aan te doen", biedt het management een vruchtbare voedingsbodem voor modieuze ideeën en hapklare "instantoplossingen". Ook in veel managementonderzoek lijkt het najagen van het allernieuwste te prevaleren boven het zoeken naar het correcte antwoord. Van veel ideeën wordt afscheid genomen, niet omdat ze aantoonbaar onjuist zijn, maar omdat de "houdbaarheidsdatum" is verstreken en het weer eens tijd is voor een nieuwe mode.
Science2Business pleit voor een ontwikkeling van het management die berust op gefundeerde kennis uit de basisdisciplines: de economie, de sociologie, psychologie, de rechtswetenschap en de wiskunde. Een willekeurig handboek psychologie is voor de manager van meer nut dan een willekeurig handboek management.

Een kwantitatieve inslag: ontmaskering van borrelpraat
Nog te vaak is "kennis" over inkoop-, R&D- en facilitymanagement gebaseerd op niet meer dan een handvol cases. Cases zijn waardevol, maar ze geven geen representatief beeld van de stand van zaken. Science2Business baseert zich op grootschalige kwantitatieve dataverzameling en heeft hierin jarenlange ervaring. Veel van de bestaande "kennis" op management- en inkoopgebied is aantoonbaar onjuist en niet zelden gebaseerd op kritiekloos herhalen van wat een ander ongefundeerd heeft beweerd. Zo kan de losse flodder die ooit is opgelaten het tot "waarheid" brengen. Science2Business stelt zich ten taak hiermee korte metten te maken: aan de hand van uitgebreide dataverzameling wordt een onderscheid gemaakt tussen de borrelpraat en de feiten.

Inkoopmanagement op maat: er zijn geen gouden regels
Boeken over inkoop geven ze vaak - de gouden regels van het inkoopmanagement. Een voorbeeld van zo'n regel is "altijd drie tot vijf offertes aanvragen". Science2Business gelooft niet in dit soort wonderolie. Soms is het inderdaad verstandig 4 offertes aan te vragen, soms is veel meer beter, en soms is één of zelfs helemaal geen offerte opvragen de optimale keuze. De essentie is onder welke omstandigheden er 0, 1, 4, of 20 aangevraagd moeten worden, waarbij bovendien het antwoord op deze vraag niet voor ieder bedrijf hetzelfde is. Er zijn geen algemeen geldende gouden regels.